Manchmal ist der richtige Weg nicht klar.
Senior College-Jahr, hatte ich ein tolles Jobangebot. Es hätte meine Freunde und Eltern beeindruckt, ich hätte viel Geld verdient - aber da war etwas in meinem Hinterkopf, das nein sagte.
Meine andere Möglichkeit war, ein fünftes Jahr in der Schule zu bleiben, einen Hochschulabschluss zu machen und zu lernen, was das College mir noch zu bieten hatte.
Um zu entscheiden, habe ich alle möglichen Dinge ausprobiert, wie zum Beispiel eine Liste von Vor- und Nachteilen aufgeschrieben und einen "5-Jahres-Plan" entworfen (wer weiß schon, wo sie in 5 Jahren sein werden?).
Aber ich kam immer wieder auf die Idee zurück, dass ich diesen Job "übernehmen" sollte, weil es das Richtige war. Und gerade als ich anrief und das Stellenangebot annahm, blieb ich stehen. Ich konnte das nörgelnde Gefühl nicht abschütteln, also schickte ich eine E-Mail an einen meiner Mentoren.
"Ich habe keine Ahnung, was ich tun soll", schrieb ich. "Wie würdest du darüber denken?"
Wir trafen uns zum Kaffee und ich vergoss die Bohnen. Wie ein guter Trainer hat er mir die Antwort nicht erzählt. Er zeigte mir einen neuen Rahmen, eine Möglichkeit, über das Problem nachzudenken. Nachdem ich es laut durchgesprochen hatte, traf ich meine Entscheidung auf der Stelle: Ich würde in der Schule bleiben und mein letztes Jahr genießen.
Lächelnd enthüllte er schließlich, was er gedacht hatte: "Sie wollten Stanford also verlassen … was? Du könntest einen einjährigen Vorsprung als Angestellter bekommen … was wirst du für den Rest deines Lebens sein?"
Mehr als 10 Jahre später erinnere ich mich noch an diesen einen Satz. Aber noch mehr erinnere ich mich an den Rahmen, den er mir beigebracht hat, um eine weise Entscheidung zu treffen … eine, die sich am Ende als die 100% richtige erwiesen hat.
Erinnerst du dich an die letzte Szene in Indiana Jones und dem letzten Kreuzzug, wo Indy den Heiligen Gral wählen muss? Er konnte den glänzendsten Becher wählen, aber (Spoileralarm) weil er einen intellektuellen Rahmen hat, eine "Karte", wie der Heilige Gral aussieht … er wählt richtig: den alten Becher, der wahrscheinlich einem Zimmermann gehört hätte. Diese einzige Entscheidung rettet das Leben seines Vaters.
Was würdest du jemandem geben, der diese Frameworks mit dir teilt? Für jemanden, der Ihnen hilft, Klarheit über die großen Entscheidungen zu bekommen? Die, bei denen Sie, wenn Sie die falsche Entscheidung treffen, in einer jahrzehntelangen Furche stecken bleiben, aus der es immer schwieriger wird herauszuklettern … oder wenn Sie die richtige Entscheidung treffen, kann Ihre Karriere andere überholen und überspringen die Voraussicht, richtig zu wählen?
Lassen Sie mich heute 3 dieser Frameworks mit Ihnen teilen:
- Reverse Engineering
- Ja und ja
- Bedauern Minimierung
Career Change Framework 1: Reverse Engineering
Eine Technik, die Sie verwenden können, ist es, die Karrieren von Menschen, die Sie bewundern, "zurückzuentwickeln". Sie können 50% davon online machen, indem Sie einfach ihre Karriere-Geschichte studieren (LinkedIn verwenden) und analysieren, wie sie dort gelandet sind.
Was war ihr erster Job nach dem College? Wie haben sie die Industrie gewechselt? Oh, sie wurden entlassen, als ihr dritter Arbeitgeber den Betrieb einstellte? Wie sind sie dann übergegangen?
Aber da ist eine Wendung.
Die meisten Menschen nehmen dieses Wissen und hören auf. Dann kopieren sie exakt die gleichen Karriereschritte. Ich nenne das Moronic Modeling. "Ah, hab es! Also sollte ich anfangen, in einem Magazin zu arbeiten … dann zu TV wechseln … dann endlich ein Buch schreiben und berühmt werden! "Nein, Trottel, du kopierst die Taktik, ohne zu verstehen, warum es funktioniert hat.
Es ist wie ein aufstrebender Koch, der in ein Restaurant geht, das Essen isst und dann denkt, dass er die Zutaten allein kennen wird, damit sie genau das gleiche Gericht zubereiten. Falsch!
Es gibt noch einen anderen Teil: Den Kontext verstehen. Das bedeutet zu verstehen, WARUM die Person diese Entscheidungen getroffen hat und nicht nur WAS diese Entscheidungen waren.
Beispielsweise:
- Wann sollten Sie einen Job mit einer Gehaltskürzung von 40% annehmen?
- Unter welchen Umständen sollten Sie in eine kleine Stadt gegen eine große Stadt ziehen?
- Woher weißt du, wann du deine Firma verlassen musst?
- Sollten Sie nach mehr Geld oder Work-Life-Balance streben?
- Was machst du, wenn du deinen Boss hasst?
Wenn Sie das WARUM verstehen - die Rahmenbedingungen, um die richtigen Entscheidungen für Sie zu treffen - können Sie sie an fast jede mögliche Situation anpassen, die Ihnen begegnen wird.
Stattdessen werden die meisten von uns über diese Entscheidungen so gestresst, dass wir sie aufschieben und nichts tun.
Wir lassen andere Leute die Entscheidung für uns treffen. Wir verbringen unsere Zeit mit der Frage "Was wäre wenn …?" Was wäre, wenn ich die Dinge anders machen würde?
Die Leute verbringen ihr GESAMTES LEBEN in diesem Zyklus (meistens beginnen sie um 30 herum) … sich wundernd, warum unsere Karrieren nicht in die Richtung oder mit der Geschwindigkeit gehen, die wir wollen.
Und wenn wir eine Gelegenheit finden, frieren wir ein, sind unsicher, wie es weitergehen soll, fürchten sich davor, den falschen Fehler zu machen.
Oder wir sitzen an unserem Schreibtisch in einem Job, den wir nie hätten nehmen sollen, und fragen uns, wo wir falsch gelaufen sind und ob es zu spät ist, um etwas zu ändern? Oder wenn wir wissen, wie wir das nächste Mal, wenn wir erschossen werden, die richtige Entscheidung treffen?
Career Change Framework # 2: Ja und Ja
Es ist interessant, wenn die Leute ihre Barrieren in ihrer Sprache verschwinden lassen. Normalerweise merken sie nicht einmal, dass sie es tun.
Guy 1: "Also bist du ins Fitnessstudio gegangen?" Guy 2: "Ja, ich mag es jetzt irgendwie. Sie sollten kommen." Guy 1: "Ich möchte nicht jeden Tag für den Rest meines Lebens ins Fitnessstudio gehen, um Gewicht zu verlieren. Das könnte ich nie tun!"
Guy 1 zeigt ein Beispiel für eine "extreme-reach-barrier" - die Annahme, dass man, wenn man etwas tun will, zum EXTREME gehen muss, um es überhaupt zu tun.
Dies ermöglicht es ihm, die Tatsache zu rationalisieren, dass er nicht geht, obwohl er 2-3 mal pro Woche davon profitieren könnte. Ich hasse ihn.
Eine andere Art, dies zu tun, besteht darin, falsche Dichotomien zu erzeugen. "Ramit, soll ich X oder Y machen?"
Meine Antwort lautet normalerweise "Ja und ja". Das ist die Idee, dass Spitzenkünstler kein X oder Y machen - sie machen beides, und sie sind besser darin als alle anderen.
Hier ist ein Beispiel:
"Ich bin 52. Habe ich zu lange auf eine neue oder bessere Karriere gewartet oder sollte ich mich auf das konzentrieren, was ich jetzt besser mache?" - Laura
Sieh dir das Video an, in dem ich nach den Hindernissen suche, die in ihrer Frage verborgen sind.
Career Change Framework # 3: Regret Minimierung
Nicht EINER von uns hat jemals sein College abgeschlossen und gesagt: "Ja! Ich möchte ein ersetzbares Zahnrad in der Maschine sein! Ich möchte den ganzen Tag Excel machen und meinem Chef zuhören und mir sagen, wie glücklich ich sein soll, diesen Job zu haben und wie "die Wirtschaft mich dieses Jahr keine Gehaltserhöhung geben wird."
Wie können Spitzenkünstler beeindruckende, lohnende und lukrative Karrieren beschreiten … während die durchschnittlichen Darsteller als Rädchen in der Maschine enden und darauf warten, dass jemand ihre harte Arbeit erkennt und sie schließlich belohnt? (Eine Belohnung, die fast nie kommt.)
Es ist kein Zufall.
Top-Performer haben Strategien und Taktiken, die sie verwenden, was durchschnittliche Performer nicht tun.
Einer der Menschen, die mich am meisten über diese Strategien unterrichtet haben, ist Ben Casnocha. Ben ist einer der fortschrittlichsten Denker in der heutigen Karriere - er war Unternehmer, Autor und rechte Hand eines der Paten des Silicon Valley, Reid Hoffman.
Wie macht so jemand diese Karriereschritte?
Ich wollte es wissen - und ich wollte diese Frameworks für Sie offenbaren. Aus diesem Grund habe ich Ben in mein Studio eingeladen, um herauszufinden, wie man diese entscheidenden beruflichen Möglichkeiten und Möglichkeiten optimal nutzen kann.
Schau dir diesen Auszug aus dem Video an:
Wie schreibe ich einen Lebenslauf für eine berufliche Veränderung?
Egal, für welche Stelle Sie sich bewerben, Ihr Lebenslauf sollte keine Liste von Fakten sein.
Dies gilt insbesondere, wenn Sie eine berufliche Veränderung vornehmen. Ihr Lebenslauf sollte eine Erzählung gestalten. Wie werden dir deine bisherigen Erfahrungen in deiner neuen Karriere helfen?
Fragen Sie sich: "Nachdem jemand 10 Sekunden lang meinen Lebenslauf gelesen hat, was sollten sie sich an mich erinnern?"
Wenn Sie nur Ihre Ausbildung und Job-Geschichte auflisten, woran werden sie sich erinnern? Aber wenn Sie Schlüsselkurse, die Sie studiert haben, oder berufliche Leistungen anruft, werden Sie immer mehr daran erinnert, unvergesslich zu sein.
"Oh, das ist der Kandidat, der diese E-Commerce-Website für Tweens gestartet hat."
Ich verbrachte über 100 Arbeitsstunden, um den perfekten Lebenslauf zu basteln. Das ist keine Übertreibung. Jedes Wort wurde sorgfältig geprüft. Jede Zeile fügte der Erzählung ein starkes Stück hinzu. Als ich fertig war, habe ich es getestet und es hat funktioniert. Der Lebenslauf brachte mir Jobs bei Top-Unternehmen wie Google, Intuit und einem Hedgefonds.
Und ich werde es dir zeigen. Im kostenlosen Video werde ich Sie durch jede Zeile führen und Ihnen genau zeigen, wie Sie eine Erzählung in Ihrem Lebenslauf erstellen können.
Erhalten Sie kostenlosen Zugriff auf das Video hier:
